(1)【◆题库问题◆】：[单选] 据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与()存在的问题有关。
A．信息交流
B．施工质量
C．施工进度
D．员工素质

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。考点：施工项目相关的信息管理工作;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人受重伤，则该起质量事故属于()。
A．一般事故
B．严重事故
C．较大事故
D．重大事故

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：事故的分类：较大事故：是指造成3人以上30人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 以下对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）中通用条款规定的组成合同文件的优先顺序正确的是（）。
A．协议书，中标通知书，通用合同条款，专用合同条款及其附件
B．专用合同条款，通用合同条款，技术标准和要求，图纸
C．已标价工程量清单，图纸，技术标准和要求，中标通知书
D．图纸，技术标准和要求，已标价工程量清单，投标函及其附录

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及其附录（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。详见教材P281.考点:施工合同文件优先顺序;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析
B．合同跟踪
C．合同交底
D．合同实施控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。
A．工程概算和工程预算
B．工程概算和工程款支付值
C．工程概算和工程决算
D．工程决算和工程款支付值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：投资的计划值和实际值是相对的，相当于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
A．项目的结构分析
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．各层进度计划的关系协调

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 物的不安全状态的内容包括( )。
A．作业方法导致的物的不安全状态
B．外部的和自然界的不安全状态
C．不安全装束
D．防护保险方面的缺陷

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：不安全装束属于人的不安全行为

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 要保证施工质量，首先要控制设计质量。以使用功能和安全可靠性为核心，进行（）设计质量的综合控制。
A．项目功能性质量控制
B．项目可靠性质量控制
C．项目观感性质量控制
D．项目经济性质量控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制：（一）项目功能性质量控制;（二）项目可靠性质量控制;（三）项目观感性质量控制;（四）项目经济性质量控制;（五）项目施工可行性质量控制考点:项目设计质量的控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。考点:系统的目标和系统的组织的关系;