(1)【◆题库问题◆】：[单选] 2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整公式法计算，则该工程实际价款变化值为( 　　)万元。
A．20
B．30
C．40
D．50

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.4。计算式为：　　1000×{[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%]-1}=40万元，故选择C。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。
A．措施项目费
B．施工机具使用费
C．暂估价
D．企业管理费

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A．建设投资估算书
B．投标报价文件
C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。考点:施工成本计划的编制依据;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。
A．按颁布的国家标准执行
B．没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C．没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行
D．按国际标准执行

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：约定质量标准的一般原则是：按颁布的国家标准执行；没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A．线性组织结构适合于大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，所以线性组织结构适合于较小的系统，选项A错误。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，所以选项B．C错误。选项D的说法是正确的。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 矩阵组织结构的特点包括( )。
A．适合于大系统
B．有横向纵向两个指令来源
C．国际上常用
D．职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以A．B正确。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 项目结构的编码和用于（）等管理工作的编码有紧密的有机联系。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。考点:项目结构的编码;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东
C．股东代表大会
D．法定代表人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：该内容在2014版教材中对应知识点已改写。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。考点:项目质量的影响因素;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 属于安全技术交底主要内容的有（）。
A．本工程项目的施工作业特点和危险点
B．应注意的安全事项
C．发生事故后应采取的避难和急救措施
D．针对危险点的具体预防措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：安全技术交底主要内容如下：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。考点:安全技术交底;