建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。

习题答案
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建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。考点:项目信息门户;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同风险的类型。 管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策原则性问题错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险,选项B属于管理风险,选项C.D属于项目外界环境风险。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。
A.项目的组织类信息
B.项目的管理类信息
C.项目的经济类信息
D.项目的技术类信息

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:建设工程项目信息包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为:1)一般事故;2)较大事故;3)重大事故;4)特别重大事故。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0.0
B.1.0
C.2.0
D.3.0

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:双代号时标网络图中,工作的总是差=min(紧后工作的总是差+本工作与紧后工作时间间隔)。考点:双代号时标网络计划;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:考点:月(季)度成本分析;详见16版教材P116.

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:根据我国相关规定:单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建造师和项目经理关系的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。考点:施工企业项目经理的工作性质;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但是I和H同时完成才能进行K工作,所以不能使工期提前1周。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B.D正确。考点:进度计划的检查;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 某单代号网络图如下图所示,存在的错误有()。
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:本题考查单代号网络计划图的特点。可类比双代号绘图规则。考点:单代号网络计划;

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