(1)【◆题库问题◆】：[单选] 固体废物的主要处理方法有( )。
A．回收利用、减量化处理、过滤
B．回收利用、过滤、填埋
C．减量化处理、过滤、填埋
D．回收利用、减量化处理、填埋

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：固体废物的主要处理方法如下： 1）回收利用 2）减量化处理 3）焚烧 4）稳定和固化 5）填埋

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。
A．项目管理手册
B．系统开发计划
C．信息编码表
D．信息管理手册

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。所以D正确。考点:信息管理手册;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）
A．同时设计
B．同时验收
C．同时施工
D．同时投产使用

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。考点:建设工程施工现场环境保护的要求;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于质量控制说法，正确的是( )。
A．质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B．质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C．只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量
D．质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据国家标准《质量管理体系 基础和术语》GB/T1900—2008/ISO 9000:2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织，任务分工和管理职能分工，业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。考点:建设工程项目的风险类型;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 国际工程承包合同的工程项目，( )是整个项目管理的核心。
A．合同管理
B．工期管理
C．成本管理
D．质量管理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。考点:项目目标的动态控制和项目目标的主动控制;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;