(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定,施工单位主要负责人在事故发生后不立即组织施救或迟报事故,或在事故调查处理期间擅离职守的,处罚标准为()。
A.处上一年年收入40%~80%的罚款
B.处上一年年收入60%~100%的罚款
C.撤职
D.依法追究刑事责任
A.处上一年年收入40%~80%的罚款
B.处上一年年收入60%~100%的罚款
C.撤职
D.依法追究刑事责任
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:(1)事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款考点:法律责任;
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
【◆参考答案◆】:B D
【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A 1周,作为拖后关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但不是关键工作,不能使工期提前1周。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。所以B正确。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》,监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。
A.指令施工单位征求设计人的修改意见
B.及时向设计人报告问题的具体情况
C.口头联系设计人并书面报告委托人
D.书面报告委托人并要求设计人更正
A.指令施工单位征求设计人的修改意见
B.及时向设计人报告问题的具体情况
C.口头联系设计人并书面报告委托人
D.书面报告委托人并要求设计人更正
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。考点:监理的工作方法;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。考点:项目信息处理的方法;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 风险管理的流程中,在风险评估之前的步骤是()。
A.风险识别
B.风险预测
C.风险响应
D.风险控制
A.风险识别
B.风险预测
C.风险响应
D.风险控制
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:风险管理的流程:风险识别-风险评估-风险响应-风险控制。考点:施工合同风险管理;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.汇总
B.形成
C.统计
D.打印
A.汇总
B.形成
C.统计
D.打印
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。考点:信息管理部门的工作任务;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目目标得以实现。考点:建设工程项目管理的目标和任务;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 索赔意向通知应该包括的内容有()。
A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述
B.索赔的依据和理由
C.索赔事件的发展动态
D.索赔工期的网络分析
A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述
B.索赔的依据和理由
C.索赔事件的发展动态
D.索赔工期的网络分析
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。考点:索赔意向通知;