(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法正确的是()。
A．DAB 提出的裁决具有终局性
B．业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%
C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D．DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：争端裁决委员会解决争议的方式不同于调解，也不同于仲裁或诉讼，其成员一般是工程技术和管理方面的专家

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常做出1～5项作为主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终决定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于履约担保的说法，正确的有（）。
A．建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B．履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
C．银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
D．履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：履约担保书由担保公司或者保险公司开具，银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函，履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。考点:履约担保;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标
C．工程总承包方的成本目标
D．工程总承包方的进度目标

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（1）工程建设的安全管理目标；（2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；（3）项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。考点:项目总承包方项目管理的目标;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册，主要内容包括：信息管理的任务分工表和管理职能分工表；工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的 工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资 源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济 指标。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程网络计划中工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开展时间推迟4天，并使总工期延长1天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差，因此只会影响其紧后工作2天而不会影响总工期。考点:时差;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（　）天内向发包人提出书面改进报告。
A．28
B．21
C．14
D．7

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质，发包人有权 书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C正确

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　　）。
A．项目的结构分析
B．项目的工作编码
C．各层进度计划的关系协调
D．进度计划系统的结构分析

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。因此选项D为正确答案。