(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工质量要达到的最基本要求是()。
A.实现项目使用价值
B.为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求
C.满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求
D.通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格
A.实现项目使用价值
B.为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求
C.满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求
D.通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工质量要达到的最基本要求是:通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。考点:施工质量的基本要求;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程图
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程图
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:A属于管理措施;B属于经济措施,C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于进度计划调整的说法,正确的是()。
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适应延长其持续时间,以降低其资源强度或费用,A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差,B错;当一项工作出现问题时,需要考虑其对其他工作的影响,C错。考点:进度计划的调整;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。考点:分层法的应用;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。
A.竞争性成本计划
B.控制性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
A.竞争性成本计划
B.控制性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,若按照其发挥的作用可以分为:考点:竞争性成本计划;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.施工图审查机构
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.施工图审查机构
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.各个系统
B.各种材料
C.各项工作
D.各种数据
A.各个系统
B.各种材料
C.各项工作
D.各种数据
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。详见教材P358.考点:建设工程项目的信息;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场宿舍的设置,符合要求的是()。
A.室内净高于2.2m
B.每间宿舍居住人员18人
C.3层床铺
D.通道宽度1.2m
A.室内净高于2.2m
B.每间宿舍居住人员18人
C.3层床铺
D.通道宽度1.2m
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:现场宿舍室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;床铺不得超过2层,严禁使用通铺。所以D正确。考点:建设工程现场职业健康安全卫生的措施;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 工作流程组织包括()。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。考点:工作流程组织;