(1)【◆题库问题◆】：[单选] 安全隐患的处理程序正确的是（ 　）。
A．登记→整改→复查→销案
B．整改→登记→复查→销案
C．登记→整改→销案→复查
D．整改→登记→销案→复查

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：安全隐患的处理程序按照“登记→整改→复查→销案”的程序处理安全隐患。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 特种作业人员应具备的条件不包括（）。
A．年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
B．具备初中及以上文化程度
C．具备必要的安全技术知识与技能
D．在本行业工作6年以上

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：特种作业人员应具备的条件是：（1）年满18，且不超过国家法定退休年龄；（2）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的安全技术知识与技能；（5）相应特种作业规定的其他条件。考点:安全生产教育培训制度;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。
A．指令施工单位征求设计人的修改意见
B．及时向设计人报告问题的具体情况
C．口头联系设计人并书面报告委托人
D．书面报告委托人并要求设计人更正

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。考点:监理的工作方法;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．工作流程图
D．工作一览表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。考点:工作流程图;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。
A．合同订立前签署的意向书
B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D．管理人员对现场巡视、质量检查的情况

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：对合同执行者而言，合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次，还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以B．C．D正确。考点:施工合同跟踪;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。
A．数字化
B．管理信息系统
C．基于网络的信息处理平台
D．电算化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应采取措施，使信息处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值以及信息对项目目标控制的作用。所以C正确。考点:项目信息处理的方法;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于双代号工程网络计划说法正确的有（）。
A．总时差最小的工作为关键工作
B．关键线路上允许有虚箭线和波形线存在
C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于总时差
D．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：综合考核了关键工作、关键线路、总时差与自由时差的关系。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于( )。
A．6个月
B．3个月
C．1年
D．2年

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A．凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B．供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C．采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准
D．凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;