(1)【◆题库问题◆】：[单选] 项目目标控制的基本方法论是（）。
A．组织协调原理
B．动态控制原理
C．合同管理原理
D．风险管理原理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：由于组织论是项目管理学的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。考点：项目管理的核心任务

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。
A．①→②→③→④
B．③→①→②→④
C．③→④→④→②
D．④→②→③→①

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证； (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知C选项符合题意。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底并进行图纸会审，其主要的目的是（）。(2012年真题)
A．深入发现和解决和专业设计之间的可能存在的矛盾
B．充分理解设计意图
C．了解设计内容和技术要求
D．明确质量控制的重点与难点

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，但实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。考点:施工与设计的协调;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本
B．概算成本、预算成本、决算成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织，任务分工和管理职能分工，业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。考点:建设工程项目的风险类型;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于偏差分析中的表格法的优点。
A．灵活、适用性强
B．形象、直观、一目了然
C．信息量大
D．可借助计算机，提高速度

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。考点:偏差分析的表达方法;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 某建筑材料采购合同中，约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物，2011 年 7 月 10 日支付货款总额，6 月 25 日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6 月 28 日接收货物，发现供货方交货数量大于约定数量，那么采购方可采取的正确行为有（）。
A．对多交货部份代为保管，但保管费应由供货方承担
B．支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C．仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D．应在 7 月 8 日支付货款总额

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：本题考核的是供货方不能正确履行合同的责任分担。