关于沟通障碍的说法,正确的有()。关于沟通障碍的说法,正确的有()。

习题答案
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关于沟通障碍的说法,正确的有()。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 关于沟通障碍的说法,正确的有()。
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
D.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:信息译码不准确属于接受者障碍,A错误;沟通障碍有如下两种形式:组织的沟通障碍和个人的沟通障碍,C错误。考点:沟通障碍;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和(  )等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,那么只会影响到该工作的紧后工作,不会造成总工期的延长,所以不会给予工期顺延,但是如果发生相关费用,可以补偿。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充。所以A错误。考点:信息管理手册;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,承包人承担由此发生的费用。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
B.12人死亡,直接经济损失960万元
C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元
D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;考点:按事故造成损失的程度分级

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示,图中存在的作图错误是( )。
A.多个起点节点
B.节点编号不对
C.多个终点节点
D.逻辑关系不对

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在一个网络图中,只能有唯一的一个起点节点和唯一的一个终点节点,其他所有节点均应是中间节点。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。(2013年真题)
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列指标中,属于项目部施工成本考核的有( )。
A.施工成本降低额
B.施工成本降低率
C.施工生产总成本
D.劳动力不均衡系数

【◆参考答案◆】:A B

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

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