(1)【◆题库问题◆】：[单选] 所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。
A．执行补救方案
B．从多个方案中确定一个拟执行方案
C．制定几个可能的补救方案
D．检查补救方案的执行情况

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓决策就是从多个方案中选择一个将被执行的方案。选项C属于筹划环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有选项B属于决策环节。因此，正确的选项为B。考点：施工管理的管理职能分工

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量管理体系文件由（）构成。(2014年真题)
A．质量方针和质量目标
B．质量记录
C．质量手册
D．程序性文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量管理体系文件包括质量方针和质量目标，质量记录、质量手册和程序性文件。考点:企业质量管理体系文件构成;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（）进行验收，并形成验收文件。
A．施工单位质检部门
B．设计单位
C．政府质检部门
D．监理工程师

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方首先应完成自检并合格，然后填写专用的《隐蔽工程验收单》。验收单所列的验收内容应与已完的隐蔽工程实物相一致，并事先通知监理机构及有关方面，按约定时间进行验收。考点:隐蔽工程验收与成品质量保护;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列导致施工质量发生的原因中，属于管理原因的是（）。
A．材料检验不严
B．盲目追求利润，偷工减料
C．施工工艺错误
D．操作者选用不合适的施工方法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：材料检验不严属于管理原因，而偷工减料属于社会原因。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。
A．保证
B．质押
C．抵押
D．留置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是担保的方式。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。考点:担保的方式;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。
A．成本加固定费用合同
B．成本加固定比例费用合同
C．成本加奖金合同
D．最大成本加费用合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（成本加奖金合同）这种形式。考点:成本加酬金合同的形式;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某建筑材料采购合同中，约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物，2011 年 7 月 10 日支付货款总额，6 月 25 日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6 月 28 日接收货物，发现供货方交货数量大于约定数量，那么采购方可采取的正确行为有（）。
A．对多交货部份代为保管，但保管费应由供货方承担
B．支付 6 月 25 日~28 日未及时提货的保管费用
C．仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D．应在 7 月 8 日支付货款总额

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：本题考核的是供货方不能正确履行合同的责任分担。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：紧前工作，即紧排在本工作之前的工作，只有紧前工作完成后，本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接，所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
D．职能组织结构

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。
A．总进度规划编制
B．工程实施条件分析
C．工程实施策划
D．项目总进度目标确定

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。考点:项目总进度目标论证的工作内容;