运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

习题答案
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。考点:比率法;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000 一 2008/ISO9000:2005),质量控制是 质量管理的一部分,是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()。
A.设定标准
B.测量结果
C.评价
D.纠偏

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:质量控制活动包括1)设定目标,2)测量结果,3)评价,4)纠偏。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。
A.管理类
B.组织类
C.经济类
D.技术类

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。考点:项目信息的分类;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.只寸信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐.馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:在管理信息中,合理的组织机构有利于信息沟通.但是,如果组织机构过于庞大, 中间层次太多,信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真,而且还会浪费大量时 间,影响信息及时性.

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。(2014年真题)
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:传播途径的控制——减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。考点:噪声污染的防治;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。
A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:P213页,(四)监督工程竣工验收:重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。考点:项目管理目标责任书;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

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