(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包工程，承包人于2012年3月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告，发包人于2012年5月20日组织验收，于2012年5月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。
A．2012年3月10日
B．2012年5月10日
C．2012年5月20日
D．2012年5月30日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在FIDIC系列合同条件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。
A．固定单价
B．变动单价
C．固定总价
D．变动总价

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。考点:FIDIC系列合同条件;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。
A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期
B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周
C．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期
D．第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（　　）。
A．承包工程的价格内容
B．承包工程的进度要求
C．项目业主的情况
D．违约责任的条款

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在工程承包人的主要责任和义务中，承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 采用固定总价合同时，承包商承担的风险有（）。
A．政策法律风险
B．不可抗力
C．价格风险
D．工作量风险

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：在固定总价合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。考点:固定总价合同;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。
A．成本报表
B．项目经理部的经营效益
C．该核算对象的竣工成本资料
D．企业的经营效益

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：凡是有几个单位工程且单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。考点:竣工成本的综合分析;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了（）的合同示范文本。
A．规范性
B．指导性
C．组织性
D．强制性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了指导性的合同示范文本。考点:施工承包合同示范文本;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A．向监理工程师提出索赔证据
B．提交索赔报告
C．提出索赔意向通知
D．与业主就索赔事项进行谈判

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目竣工验收的依据有（）。
A．工程施工组织设计或施工质量计划
B．工程施工承包合同
C．批准的设计文件及施工图纸
D．施工质量验收规范

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。考点:竣工质量验收的依据;