(1)【◆题库问题◆】：[单选] 以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是（ ）
A．概算定额
B．概算指标
C．投资估算指标
D．预算定额

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度（）。
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，因此工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。所以B．C正确。考点:时差;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（).
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，还应从以下方面为成本管理创造良好的基础条件。1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2）建立企业内部施工定额3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台帐、成本报告表。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）
A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．合同结构图
D．工作流程图

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。考点:项目结构图;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。(2013年真题)
A．确定价格调整条款
B．确定合同价格条款
C．调整工程范围
D．确定合同款支付方式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正的解决这一承包人无法控制的风险损失。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的有（）。
A．使有关人员了解建立体系的重要性
B．使有关人员了解标准的主要思想
C．使有关人员了解标准的主要内容
D．证实体系处于有效运行状态

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是使有关人员了解建立体系的重要性，了解标准的主要思想和内容。所以A．B．C正确。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量控制
D．安全管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。
A．业主改变设计方案
B．对环境调查和预测的风险
C．自然环境的变化
D．合同所依据法律环境的变化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：A属于业主资信能力风险；CD属于外界环境风险。考点:施工合同风险的类型;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。
A．约束机制
B．反馈机制
C．持续改进机制
D．动力机制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。
A．合同基本数据查询
B．合同执行情况统计分析
C．合同通用条件的编写
D．合同辅助起草

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：合同管理的功能：（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统计分析；（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。考点:工程项目管理信息系统的功能;