(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．业主要求
C．工程建设标准
D．设计文件

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目参与各方均应围绕致力于满足业主要求的质量总目标而努力。考点:对项目质量控制相关概念的理解;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。考点:项目总承包方项目管理的目标;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。
A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B．提交索赔意向通知和索赔报告
C．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。考点:索赔资料的准备;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。
A．施工单位
B．检测单位
C．设计单位
D．监理单位

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的出工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）
A．工程勘察资料
B．气象条件
C．公用防火设施的数量
D．人身安全控制计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：影响建设工程项目实施的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。考点:建设工程项目的风险类型;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是( )。
A．施工预算的编制以施工定额为主要依据
B．施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
D．施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系，而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
A．项目的结构分析
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．各层进度计划的关系协调

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是（）。
A．签章、密封
B．签字、密封
C．签字、盖章
D．签字和盖章、密封

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。考点:正式投标;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。
A．线性组织结构适合于特大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 投标人在投标截止日期之后所提交的投标是（）。
A．有效投标
B．无效投标
C．可接收投标
D．效力待定投标

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：投标人在投标截止日期之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。考点:正式投标;