(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。
A．识别与交流
B．沟通与协调
C．融汇与贯通
D．组织和控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。考点：建设工程项目信息管理的内涵;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（　　）。
A．目测法
B．实测法
C．记录法
D．试验法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。其中"敲"就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。因此，选项A为正确答案。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
A．施工方案
B．复核工程量
C．施工单位合理的利润
D．合理的投标策略

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。考点:选择施工方案;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（　）的项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总承包单位
C．代建单位
D．施工总承包单位

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A．施工进度计划
B．施工总平面图
C．施工部署和施工方案
D．工程概况

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工部署及施工方案包括根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。考点:施工组织设计的基本内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（　　）。
A．（a）
B．（b）
C．（c）
D．（d）

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：从题中图可见，(a)图为孤岛型；(b)为峭壁型；(C)为缓坡型；(d)为正常型。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工质量计划的形式和内容。考点:施工质量计划的形式和内容;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A．整个项目合同总额的确定较有依据
B．投标人的报价较有依据
C．有利于业主节约投资
D．可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利，（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项C是两者都具备的相同点。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在常见的质量风险中，现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响，属于（）。
A．自然风险
B．技术风险
C．管理风险
D．环境风险

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。考点:质量风险识别;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同，属于（）。
A．总价合同
B．固定单价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：JCT的建筑工程合同条件（JCT98）用于业主和承包商之间的施工总承包合同，主要适用于传统的施工总承包，属于总价合同。考点:英国JCT合同条件;