(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。
A.建设工程监理合同
B.建设地区基础资料
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工组织设计
A.建设工程监理合同
B.建设地区基础资料
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工组织设计
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。但所依据的合同应该是建筑工程施工合同,而非建设工程监理合同。故选B。考点:施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 在双代号网络中,虚箭线的作用有()。
A.指向
B.联系
C.区分
D.断路
A.指向
B.联系
C.区分
D.断路
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。考点:双代号网络计划-基本概念;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工 程的进展。这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有().
A.自检自查
B.巡视检查
C.互检互查
D.专职管理人员的质量检查
A.自检自查
B.巡视检查
C.互检互查
D.专职管理人员的质量检查
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:三检包括自检、互检和专检
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。考点:DAB(争端裁决委员会)方式;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是()的范畴。
A.安全管理
B.文明施工
C.环境保护
D.消防管理
A.安全管理
B.文明施工
C.环境保护
D.消防管理
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:文明施工主要包括:规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。考点:建设工程现场文明施工的要求;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况
B.施工现场平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
A.工程概况
B.施工现场平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工安排是施工方案的主要内容。所以D正确。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:最迟开始时间等于最早开始时间,即总时差为零。所以D正确。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值;工程项目策划是一个开放性的工作过程;工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制定内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制定内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;