(1)【◆题库问题◆】：[多选] 某施工单位采用下图说是的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（　）。
A．甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
B．该组织结构属于矩阵式
C．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
D．当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：矩阵组织结构的特点。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB／T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。
A．设定标准
B．测量结果
C．评价
D．纠偏

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量控制活动包括1）设定目标，2）测量结果，3）评价，4）纠偏。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设（）个等级。
A．1～2
B．1～3
C．2～3
D．3～4

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：《建筑业企业资质管理规定》规定专业承包序列企业的资质设二至三个等级，60个资质类别。考点:专业工程承包单位的资质;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与质量管理
D．全方位质量控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的质量管理，同样应贯彻全面质量管理TQC思想的三全管理。1）全面质量控制；2）全过程质量控制；3）全员参与质量管理

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。
A．1.0
B．2.0
C．3.0
D．4.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。考点:应急预案的实施;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。
A．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
B．完成水、电、热、通信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
D．对工程的工期和质量向发包人负责

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：ABD是承包人的义务。考点:劳务分包人的主要义务;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A．整个项目合同总额的确定较有依据
B．投标人的报价较有依据
C．有利于业主节约投资
D．可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。
A．向建设主管部门报告
B．向工程师递交正式的索赔报告
C．向工程师发出书面索赔意向通知
D．收集证据并计算相应的经济和工期损失

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出意向索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本分析方法中，可以用来分析成本各种因素对成本影响程度的是（　　）。
A．连环置换法
B．相关比率法
C．比重分析法
D．动态比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化。而其他因索则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。