关于工作任务分工的说法,错误的是( )。关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

习题答案
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关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工作任务分工的说法,错误的是( )。
A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具
B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,B项错误。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。
A.班组自检和互检
B.班组自检和专检
C.自检并确认合格
D.班组自检合格

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:监理工程师的质量检查与验收,是对承包单位作业活动质量的复核与确认,必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的;监理工程师的检查绝不能代替承包单位的自检。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 按照施工质量事故的处理程序,最后一步是()。
A.事故处理
B.事故调查
C.提交事故处理报告
D.事故的鉴定验收

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:(一)事故报告(二)事故调查(三)事故的原因分析(四)制定事故处理的技术方案(五)事故处理(六)事故处理的鉴定验收(七)提交事故处理报告。考点:施工质量事故报告和调查处理程序;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。
A.取得合同目标考核证书
B.办理决算手续
C.办理项目资料归档
D.清理各种债权债务

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。考点:项目总承包方的工作程序;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.技术负责人
D.分管投标的负责人

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:P272页,选择施工方案中,施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。
A.非关键工作时差
B.关键线路长度
C.工作组织关系
D.工作持续时间

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:网络计划调整的内容:(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。考点:进度计划的调整;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 政府对建设工程质量监督的职能是()。
A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 编制施工项目成本计划的关键是确定(  )。
A.预算成本
B.平均成本
C.目标成本
D.实际成本

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 下列对施工质量事故处理的基本要求说法正确的是()。
A.消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生
B.正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法
C.切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施
D.确保事故处理期间的安全

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。考点:施工质量事故处理的基本要求;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目经理的权限包括()。
A.签订承包合同
B.参与选择物资供应单位
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:项目经理应具有下列权限:( 1 )参与项目招标、投标和合同签订;( 2 )参与组建项目经理部;( 3 )主持项目经理部工作;( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用;( 5 )制定内部计酬办法;( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人;( 7 )参与选择物资供应单位;( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;( 9 )法定代表人授予的其他权力。

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