(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在投标人向招标人正式提交投标文件时，应注意哪些方面的问题（）。
A．注意投标的截止日期
B．投标文件的完备性
C．注意标书的标准
D．注意投标的担保

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意以下几方面：1.注意投标的截止日期；2.投标文件的完备性；3.注意标书的标准；4.注意投标的担保考点：正式投标;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。
A．工程暂停
B．工期延期
C．工程变更
D．材料价格上涨

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。考点:索赔费用的组成;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点不包括（）。
A．效率高
B．周期短
C．保密性
D．同时申报

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：1）仲裁程序效率高，周期短，费用少；2）保密性；3）专业化。考点:仲裁;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
A．资源强度小或费用低
B．直接费用高
C．资源强度大或费用高
D．工作时间长

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。考点:进度计划的调整;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A．竣工
B．调试
C．试生产
D．动用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是业主的进度目标.进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 工程质量控制要重点做好质量的()，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
A．事前控制和事中控制
B．事前控制和事后控制
C．自控和监控
D．全过程控制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程质量控制要重点做好质量的事前控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔报告的关键部分是（）。
A．索赔款项（和／或工期）计算部分
B．证据部分
C．论证部分
D．总述部分

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。所以C正确。考点:索赔文件的提交;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（　　）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．业主同承包人支付工程款之前14天
C．业主同承包人支付工程款之前7天
D．承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =4500*72-4500*68=18000（元）

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。(2013年真题)
A．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．编制各层进度计划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;