(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。(2015年真题)
A．表面密封
B．嵌缝封闭
C．灌浆修补
D．限制使用

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。考点:施工质量缺陷处理的基本方法;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括（）。
A．发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息
B．发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号
C．接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息
D．发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：沟通过程即信息在两者之间的传递过程，一般包括七个环节。（1）发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。（2）发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号。（3）发送的符号传递给接受者。由于选择的符号种类不同，传递的方式也不同。（4）接受者接受符号。接受者根据发送来的符号的传递方式，选择相应的接受方式。（5）接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息。（6）接受者理解被翻译的信息内容。（7）发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。考点:沟通过程的分析;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括()。
A．签订承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．主持项目经理部工作
D．制定内部计酬办法

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。
A．1年至3年
B．3个月至3年
C．3年以上
D．6个月至3年

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 工程合同风险产生的主要原因在于（）。
A．合同的不完全特性
B．信息不对称
C．交易成本存在
D．合同不确定性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。考点:工程合同风险产生的原因;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有（ ）。
A．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
B．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
C．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D．信息管理部门负责编制信息管理手册

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：信息管理的任务信息管理手册的内容及信息管理部门的工作任务。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。考点:基本的组织结构模式;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 安全预控对策的活动阶段包括（）。
A．组织准备
B．事故征兆诊断
C．日常监控
D．事故危机管理

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。考点:预警体系的建立;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目工作量控制信息属于（）
A．组织类信息
B．管理类信息
C．技术类信息
D．经济类信息

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目的投资控制信息和工程控制信息属于经济类信息。所以D正确。考点:项目信息的分类;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法现象
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。考点:质量风险识别;