(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．包括职能、线性、矩阵组织结构
B．职能组织结构是传统的组织结构模式
C．线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D．矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
A．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
B．业主方的招标及合同管理工作量较大
C．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能称为业主控制总投资的风险；C选项的正确说法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主的风险。考点:施工总承包管理模式的特点;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A．在合同谈判中，双方可以对技术要求进一步讨论和确认
B．在合同谈判阶段形成的所有问题都是合同文件的组成部分
C．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
D．双方在合同谈判结束后，即形成正式合同文件

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在合同谈判中，双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。故A正确，并不是谈判阶段的所有文件都是合同文件的组成部分，也不需要在谈判结束后立即形成合同文件，只有依法成立的合同才受法律保护，因此BCD都不对。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 投标担保的作用有（）。
A．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B．促进承包商履行合同约定
C．确保投标人在投标有效期内不撤回投标书
D．投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：投标担保的作用：投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。考点:投标担保;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。考点:施工成本分析的基本方法;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．不利于投资控制
B．业主选择承包方范围小
C．开工日期不可能太早，建设周期会较长
D．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式有利于投资控制，与平行承发包模式相比，组织协调工作量小，分包单位之间的协调由施工总承包单位负责。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 100.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（ ）
A．材料费的控制实行量价分离的方法
B．实行弹性需求的劳动管理制度
C．编好施工机械配件和工程材料采购计划
D．材料价格由项目经理负责控制

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料主管部门控制。对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、订立平等合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（　　）。
A．比较
B．预测
C．分析
D．纠偏

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：成本分析是在比较的基础上．对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制的核心，其主要目的是在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或者避免相同原因的两次发生或减少由此造成的损失。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P272页，选择施工方案中，施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）。
A．应在7月8日支付货款总额
B．仍可在7月10日支付货款总额
C．只提取约定数量的货物
D．对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，以代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。考点:建筑材料采购合同的主要内容;