(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程信息内涵的说法,正确的是( )
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策、实施阶段的信息。故选D。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。考点:建设工程项目施工成本控制;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排,则4月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60.0
B.50.0
C.25.0
D.15.0
A.60.0
B.50.0
C.25.0
D.15.0
【◆参考答案◆】:B C
【◆答案解析◆】:D按最早开始时间进行,4月份进行的工作有EDC三项,则4月成本计划值为15+25+10=50万元;D工作按最迟开始时间进行,4月份进行的工作有EC两项,则4月成本计划值为15+10=25万元。考点:双代号时标网络计划;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 设备采购合同一般采用()计价方式。
A.单价合同
B.总价合同
C.固定单价
D.固定总价
A.单价合同
B.总价合同
C.固定单价
D.固定总价
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:设备采购合同一般采用固定总价合同。考点:设备采购合同的主要内容;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.预算成本
B.目标成本
C.计划成本
D.实际成本
A.预算成本
B.目标成本
C.计划成本
D.实际成本
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:工程概算和工程预算相对于工程合同价是计划值。考点:动态控制在投资控制中的应用;
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确的表述应为“业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
A.0
B.1
C.2
D.3
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算,双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值,所以A的时差为1。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:三全管理:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。考点:全面质量管理(TQC)的思想;