(1)【◆题库问题◆】:[多选] 以下列举的事件中,承包商可以提出索赔是( )。
A.施工期间发生雷雨天气,致使施工中断数日
B.工程设计存在缺陷,进行方案修改造成工期拖延
C.采用科学管理措施,工程提前完成
D.监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加
A.施工期间发生雷雨天气,致使施工中断数日
B.工程设计存在缺陷,进行方案修改造成工期拖延
C.采用科学管理措施,工程提前完成
D.监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:承包商可以提起索赔的事件一般包括:发包人或者监理工程师原因,工程设计变更原因,不可抗力原因,物价上涨或政策变化原因,以及其他非承包商原因,造成工程工期延长或者费用增加的各种情况。本题中,A.B.D都符合"非承包商原因,且费用或工期增加"的条件。但选项C没有提及费用增加或工期延后的后果。如果没有造成费用增加或者工期的延误,那么也就构不成索赔。故正确答案是A.B.D
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是( )。
A.检查踢脚线的垂直度
B.测量摊铺沥青拌合料的温度
C.门窗安装
D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
A.检查踢脚线的垂直度
B.测量摊铺沥青拌合料的温度
C.门窗安装
D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:D属于实验法的内容,包括理化试验和无损检测,常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤,γ射线探伤等。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优选工程项目设计、施工方案
D.选择工程承发包模式
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优选工程项目设计、施工方案
D.选择工程承发包模式
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:改变设计施工方案属于技术措施
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容包括业主是否及时给与了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容包括业主是否及时给与了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。考点:施工合同跟踪;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有( )。
A.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可.
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调各分包单位之间的关系
C.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
D.对于业主指定分包单位,要在收到业主的工程款之前支付分包工程款
A.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可.
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调各分包单位之间的关系
C.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
D.对于业主指定分包单位,要在收到业主的工程款之前支付分包工程款
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:对施工分包单位的管理应进行哪些工作,总包是为分包而生的,对应分包的概念是总包,但对于业主指定分包单位,要在收到业主的工程款之后支付分包工程款
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程质量验收合格标准包括()。
A.所含分部工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整。
C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
D.观感质量应符合要求
A.所含分部工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整。
C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
D.观感质量应符合要求
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:单位工程质量验收合格标准为:①所含分部工程的质量均应验收合格;考点:竣工质量验收的标准;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑项目管理的组织结构
A.考虑项目的合同结构
B.考虑项目的性质
C.考虑有利于项目的目标控制
D.考虑项目管理的组织结构
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:项目结构分解并没有统-的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:1.考虑项目进展的总体部署;2.考虑项目的组成;3.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;4.有利于项目目标的控制;5.结合项目管理的组织结构等。考点:项目结构图;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。考点:索赔费用的计算方法;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:对于工程师的初步处理意见,发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受,三方可就索赔的解决进行协商,达成一致,其中可能包括复杂的谈判过程,经过多次协商才能达成。如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。考点:协商;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。考点:分层法的应用;