工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析

习题答案
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工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
A.①一③一②一⑤一④
B.①一②一③一④一⑤
C.①一③一④一②一⑤
D.①一④一②一③一⑤

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工成本管理的任务和环节主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。考点:施工成本管理的任务;

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同,则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有()。
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理,监督和检查
C.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关工作部门建立联系。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。
A.2004年5月10日
B.2004年7月10日
C.2004年7月20日
D.2004年7月30日

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A.控制性
B.竞争性
C.实施性
D.项目性

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:按事故造成损失的程度,工程质量事故可以分为:1)一般事故;2)较大事故;3)重大事故;4)特别重大事故。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款后
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在分包管理的成本控制中,对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。考点:分包管理的内容;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,在进行建设建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。
A.①→③→②→⑤一④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②一⑤
D.①→④→②→③→⑤

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列选项中是强制性保险的有()。
A.意外伤害保险
B.工伤保险
C.CIP保险
D.执业责任险

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:2013年《建筑法》进行修订,意外伤害保险为非强制险。考点:意外伤害保险制度;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 施工总承包模式的最大缺点是()。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工总承包模式在进度控制方面,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才能进行施工总承包单位的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是施工总承包模式最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。考点:施工总承包;

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