(1)【◆题库问题◆】:[单选] 承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.设计单位
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.设计单位
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。考点:质量控制的主要条款内容;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程建立过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。
A.承包人调换有关人员
B.终止承包人合同
C.业主撤换有关人员
D.暂停施工
A.承包人调换有关人员
B.终止承包人合同
C.业主撤换有关人员
D.暂停施工
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:监理人在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力,监理机构有权要求承包人调换有关人员。考点:监理人职责;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是( )。
A.适用于承包商做大部分的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程。
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
A.适用于承包商做大部分的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程。
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的国际常用的是施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,合同计价采用固定总价,只有某些特定的风险才能调整价格。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行。
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工出验之日
D.发包人签发工程接受证书之日
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工出验之日
D.发包人签发工程接受证书之日
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。考点:进度控制的主要条款内容;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 项目信息门户实施最重要的条件是()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实 施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:建设工程项目的质量管理,“三全”管理。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度()。
A.拖后3天
B.影响工期3天
C.拖后5天
D.影响工期5天
A.拖后3天
B.影响工期3天
C.拖后5天
D.影响工期5天
【◆参考答案◆】:B C
【◆答案解析◆】:工作M的总时差变为-3天,说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完,而且在原计划总工期内还差3天,因此工作M的实际进度拖后5天,影响总工期3天。所以B.C正确。考点:时差;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其合作责任。考点:建设工程施工合同分析的内容;