(1)【◆题库问题◆】:[多选] 《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同。下列关于单价合同的表述中正确的是( )。
A.工程量清单是合同文件必不可少的组成内容
B.工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力
C.工程量清单中的工程量具备合同约束力
D.固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整
A.工程量清单是合同文件必不可少的组成内容
B.工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力
C.工程量清单中的工程量具备合同约束力
D.固定单价合同中的综合单价在约定条件外可以调整
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:采用单价合同形式时,工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,其中的工程量一般不具备合同约束力(量可调),工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。在固定单价合同中,合同约定的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量允许调整;工程量清单项目综合单价在约定的条件外,允许调整,但调整的方式、方法应在合同中约定。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。考点:奖惩;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:监理工作的独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。考点:监理的工作性质;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:在工程承包人的主要责任和义务中,承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:检验批是工程验收的最小单元,是分项工程质量验收的基础
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工准备阶段,绘制模板配图属于()的质量控制工作。
A.计量控制准备
B.测量控制准备
C.施工技术准备
D.施工平面控制
A.计量控制准备
B.测量控制准备
C.施工技术准备
D.施工平面控制
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:现场施工准备工作的质量控制有:计量控制,测量控制,施工平面图控制。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目结构图描述的是( )。
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方之间的关系
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方之间的关系
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:项目结构图表达的含义,对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。
A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.编制各层进度计划及总进度计划
A.确定整个工程项目进度目标
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.编制各层进度计划及总进度计划
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 工作流程组织包括()。
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。考点:工作流程组织;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目作为一个系统,与一般的系统项目相比有其明显的特征,以下说法错误的是()。
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.建设项目全寿命周期持续时间短
D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.建设项目全寿命周期持续时间短
D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。考点:系统的概念;