(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。
A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．矩阵组织结构
D．混合组织结构

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。考点:职能组织结构的特点及其应用;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 相邻两工作，当紧前工作为紧后工作创造了工作面，紧后工作就可以开始工作，这种工作之间的搭接时距就是（）。
A．FTF
B．FTS
C．STS
D．STF

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：开始到开始时距（STSi-j）的连接方法，表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。考点:单代号搭接网络计划;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。
A．质量问题整改通知单
B．局部暂停施工指令单
C．临时收缴资质证书通知书
D．全面停工通知书

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：新教材已变动P211页。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于工程保险的说法正确的是（）。
A．工程保险既涉及财产保险又涉及人身保险
B．保险金额是保险利益的货币价值表现，当保险财产的实际价值高于保险金额时称为超额保险
C．投保人缴纳保费是保险合同生效和保险人承担保险责任的前提条件之一
D．按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险和设备、材料一切险两类

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。考点:工程保险种类;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A．业主方
B．项目监理机构
C．建设行政主管部门
D．项目经理部

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。考点:施工质量计划的编制与审批;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。
A．制定质量监督工作计划
B．抽查工程质量问题
C．接受建设单位申报手续
D．监理工程质量监督方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督体系；（二）制定工作计划并组织实施；(三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（四）监督工程竣土验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（　）。
A．费用超支
B．进度较快
C．效率较高
D．投入超前

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（）。(2014年真题)
A．虽有质量缺陷，应予以验收
B．按技术处理方案和协商文件进行验收
C．仍按验收不合格处理
D．先返工处理，重新进行验收

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。