(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本分析方法中，可以用来分析成本各种因素对成本影响程度的是（　　）。
A．连环置换法
B．相关比率法
C．比重分析法
D．动态比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化。而其他因索则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．专职安全员
D．企业安全生产部门

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。考点:安全生产检查监督的主要类型;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A．参与起草合同条款
B．参与合同谈判和合同签订
C．研究分析合同中的不妥之处
D．学习合同的主要内容和合同分析结果

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。
A．企业定额
B．预算定额
C．工程量清单
D．施工图设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。考点:施工总承包;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
A．①一③一②一④
B．③一①一②一④
C．②一①一③一④
D．③一②一①一④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整。考点:建设工程项目进度控制;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。
A．承包商使用不合格材料引起的损失费用
B．由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C．由于可索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
D．由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：P341页。材料费的索赔

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。
A．考虑项目的合同结构
B．考虑项目的性质
C．考虑有利于项目的目标控制
D．考虑项目管理的组织结构

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：项目结构分解并没有统-的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：1.考虑项目进展的总体部署；2.考虑项目的组成；3.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；4.有利于项目目标的控制；5.结合项目管理的组织结构等。考点:项目结构图;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。
A．非关键工作时差
B．关键线路长度
C．工作组织关系
D．工作持续时间

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：网络计划调整的内容：（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。考点:进度计划的调整;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指( )之间的比较。
A．预算成本
B．动态成本
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查对分部分项工程成本分析的理解，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性
B．竞争性
C．实施性
D．项目性

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;