(1)【◆题库问题◆】：[多选] 吊装方案的主要内容有（　　）。
A．工程概况
B．吊装工艺设计
C．吊装组织体系
D．吊装施工立体布置图
E．吊装计算书

【◆参考答案◆】：A,B,C,E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（　　）。
A．施工部署
B．技术经济指标
C．施工进度计划
D．施工方案

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：【考点】施工组织设计的基本内容。【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。因此，正确选项是B。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目年度计划的安排、其投资需要量的确定、建设物资供应计划和建筑安装施工计划等的编制依据是主管部门批准的（　　）。
A．投资估算
B．施工预算
C．竣工决算
D．设计概算

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：D;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设单位应在工程竣工验收前（　　）将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A．3天
B．7天
C．3个工作日
D．7个工作日

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：【考点】竣工质量验收的程序。【解析】建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
A．提出问题
B．筹划
C．决策
D．检查

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是对提出问题这一管理职能的定义。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态，这是由（　　）所决定的。
A．工程特点和合同结构
B．工程特点和任务的委托方式
C．任务的委托方式和合同结构
D．项目参与方多和质量控制要求不同

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 在价值工程分析阶段的工作中，功能按重要程度分类，产品的功能一般可分为（　　）。
A．美学功能
B．使用功能
C．基本功能
D．辅助功能
E．不足功能

【◆参考答案◆】：C,D

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 价值工程中所述的“价值”是某种产品(或作业)的（　　）。
A．使用价值
B．交换价值
C．比较价值
D．使用价值和交换价值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考核的是价值工程中价值的含义。价值工程中所述的“价值”是一个相对的概念，是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。本题答案选C。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目财务评价时，可以采用静态评价指标进行评价的情形有（　　）。
A．项目年收益大致相等
B．项目寿命期较短
C．评价精度要求较高
D．可以不考虑资金的时间价值
E．项目现金流量变动大

【◆参考答案◆】：A,B,D

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工合同风险中，不属于管理风险的是（　　）。
A．合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
B．承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周
C．对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测
D．承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极第履行合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：【考点】施工合同风险的类型。【解析】管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。选项D属于项目组织成员资信和能力风险。因此，正确选项是D。