通过施工全过程的全面质量监督管理费用,协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制通过施工全过程的全面质量监督管理费用,协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制

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通过施工全过程的全面质量监督管理费用,协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 通过施工全过程的全面质量监督管理费用,协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制目标。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.监理单位

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:关键词语题型,题干中的关键词语是“决策”。施工单位的质量控制目标中的关键词语是“自控”。监理单位的质量控制目标中的关键词语是“旁站”。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理, 其核心手段是().
A.基于局域网的信息管理平台
B.基于互联网的信息处理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心手段是基于互联网的信息处理平台。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同文本由()组成。
A.通用合同条款
B.合同协议书
C.标准和技术规范
D.专用合同条款

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:合同文本由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款组成。考点:施工承包合同文件;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制定内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列关于国际项目总承包的组织的模式说法错误的是()。
A.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量
B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务
C.由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
D.由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。考点:国际项目总承包的组织;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 关于竣工工程成本核算,以下说法正确的是()。
A.应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本
B.由项目经理部进行核算分析
C.目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
D.分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。考点:施工成本核算;

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1.0
B.2.0
C.3.0
D.4.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。所以C正确。考点:安全生产许可证制度;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 对于重要的或对工程资料有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度。
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:三检制:自检、互检、专检考点:现场质量检查;

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