将风险评估的结果汇编成风险评估表,其评估内容包括()。将风险评估的结果汇编成风险评估表,其评估内容包括()。

习题答案
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将风险评估的结果汇编成风险评估表,其评估内容包括()。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 将风险评估的结果汇编成风险评估表,其评估内容包括()。
A.风险等级
B.风险的种类
C.风险的因素
D.损失量

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:风险评估表的评估内容包括:风险种类、风险因素、风险事件描述、发生概率、损失量、风险等级、备注。E选项属于风险识别报告的内容。考点:质量风险评估;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的(  )。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。因此选项D为正确答案。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有(  )。
A.拟定施工方案后,才能编制进度计划
B.编制进度计划后,才能编制资源需求量计划
C.确定施工部署后,才能制订施工方案
D.计算完工程量后,才能确定施工部署

【◆参考答案◆】:A B

【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制顺序中有些顺序不可逆转,如: (1)拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计算(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。考点:施工方项目管理的目标;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能确定一个估算指标时可采用成本加奖金合同

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
A.决策
B.施工
C.竣工验收
D.设计

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程,体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求,对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。考点:项目质量的形成过程;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:基本工作题型,安全管理条例的规定,案例的重要考点:总包、分包对施工现场的安全责任如何分担。

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 关于工期索赔的说法,正确的有( )。
A.单一延误是可索赔延误
B.非关键线路延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:可索赔延误是指非承包原因引起的工程延误,包括业主或工程师原因和双方不可控制的因素引起的索赔。按照延误事件之间的关联性可划分为1)单一延误;2)共同延误;3)交叉延误。

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