(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（　　）原则的体现。
A．目标分解
B．质量责任制
C．系统有效性
D．分层次规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）
A．提出生产安全事故防范的指导意见
B．办理有关安全的各种审批手续
C．提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
D．办理有关环境保护的各种审批手续

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：建设单位应当办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于因果分析图的说法正确的是（ ）。
A．一张因果分析图可以分析多个质量问题
B．通常采用 QC 小组活动的方式进行
C．可以了解质量数据的分布特征
D．具有直观、主次分明的特点

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：个质量问题使用一张图进行分析；通常采用 QC 小组活动的方式进行；分析时要列出所有可能的原因；从中选择 l~5 个最主要原因。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A．工作代号相同
B．出现无箭头连线
C．出现无箭头节点箭线
D．出现多个起点节点

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：工作①-②，表示两个工作，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C．收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D．实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。
A．约束机制
B．反馈机制
C．持续改进机制
D．动力机制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。
A．拖线板挂锤吊线检查
B．铁锤敲击检查
C．留置试块试验检查
D．超声波探伤检查

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。考点:现场质量检查;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，该计划表明（）。
A．工作1—3的总时差和自由时差相等
B．工作2—6的总时差和自由时差相等
C．工作3—5的总时差和自由时差分别为2和0天
D．工作5—7的总时差和自由时差相等

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间，自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得ABCD四项是正确的。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是()。
A．大小写不一致时，以大写为准
B．标书正本和副本不一致的，以正本为准
C．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准
D．单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程评标过程中，要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。所以C正确

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理的项目成本岗位责任包括（）。
A．建立项目成本管理组织
B．组织编制项目施工成本管理手册
C．指定采用新技术降低成本的措施
D．定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目经历的项目成本岗位责任包括：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。考点:管理行为控制程序;