某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。

习题答案
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某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。
A.以需方收货戳记的日期为准
B.以供方按合同规定通知的提货日期为准
C.以承运单位签发的日期为准
D.以供方向承运单位提出申请的日期为准

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:A错误,当由供货方负责送货时,才以采购方收货戳的日期为准。B正确,当由需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准。凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。故C.D错误。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度日标论证的工作步骤

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。
A.样本数量和分布情况
B.控制标准和分布状态
C.平均值和标准偏差
D.分布位置和控制标准上下限

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的平均值和标准偏差。考点:直方图法的应用;

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB50319-2000),属于工程建设监理规划内容的有()。
A.建设工程概况
B.监理工作制度
C.监理设施
D.监理工作的控制要点及目标值

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:工程建设监理规划一般包括以下内容:1.建设工程概况;2.监理工作范围;3.监理工作内容;4.监理工作目标;5.监理工作依据;6.项目监理机构的组织形式;7.项目监理机构的人员配备计划;8.项目监理机构的人员岗位职责;9.监理工作程序;10.监理工作方法及措施;11.监理工作制度;12.监理设施。考点:工程建设监理规划;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统()。
A.属于一次性的系统
B.必须通过第三方认证机构的认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主认证

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表足信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目管理职能分工表。选项A正确,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B,正确的表述应为“业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C,正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于材料费的成本分析中,()是影响储备资金的关键因素。
A.储备天数
B.日平均用量
C.材料单价
D.材料运输距离

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:储备天数是影响储备资金的关键因素。考点:成本项目的分析方法;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。考点:横道图进度计划的编制方法;

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