建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。

习题答案
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建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工成本控制的依据包括以下内容: (1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据,以降低工程成本为目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 (2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 (3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。 (4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等,一旦出现变更,工程量、工期、成本都将发生变化,使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),正确的是()。
A.劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付
B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计
C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:劳务分包人在施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,且不需要劳务分包人支付保险费用,故A错;承包人负责编制施工组织设计,故B错;劳务分包人不得将合同下的劳务作业转包或再分包给他人,故D错。考点:保险;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收,并形成验收文件。
A.施工单位质检部门
B.设计单位
C.政府质检部门
D.监理工程师

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:隐蔽工程验收:凡被后续施工所覆盖的施工内容,应事先通知监理机构,按约定时间进行验收,并由双方共同签署验收记录。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。考点:项目总进度目标论证的工作内容;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。考点:工作流程组织;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()。
A.以预算定额为主要依据
B.施工企业内部管理用的文件
C.适用于建设单位
D.编制施工计划的依据

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()。
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:组织结构图矩形框的连线是单向箭线。项目结构图是直线,合同结构图是双向箭线。考点:基本的组织结构模式;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A.业主委派工程师管理合同
B.承包商仅需负责提供设备和建造工作
C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:《永久设备和设计——建造合同条件》由业主委派工程师管理合同。考点:FIDIC系列合同条件;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.技术资料管理
D.目标控制

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。考点:项目信息门户;

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