以下不属于事故调查报告的内容()。以下不属于事故调查报告的内容()。

习题答案
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以下不属于事故调查报告的内容()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 以下不属于事故调查报告的内容()。
A.事故发生经过和事故救援情况
B.事故发生的原因和事故性质
C.事故责任的认定和对事故责任者的处理建议
D.事故责任人的处理情况

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:事故调查报告的内容应包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。考点:事故调查;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月份计划成本是( )万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以导出每月的进度计划成本,1150-750=400。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 现场质量检查的方法包括:目测法、实测法和试验法,下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。
A.油漆的光滑度
B.管道管井内管线、设备安装质量
C.内墙抹灰的大面及口角是否平直
D.混凝土的外观是否符合要求

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:目测法手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。1) 看一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;2 )摸— 就是通过触摸手感进行检查、鉴别,例如油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等;3 )敲— 就是运用敲击工具进行音感检查,例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查;4 )照— 就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,例如,管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:对于工程师的初步处理意见,发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受,三方可就索赔的解决进行协商,达成一致,其中可能包括复杂的谈判过程,经过多次协商才能达成。如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。考点:协商;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程的建设和使用增值

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括()。
A.项目可行性研究报告
B.项目管理的组织
C.信息管理的方法和手段
D.项目的目标分析和论证

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。考点:建设工程项目策划;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.对工程项目施工进行有效控制
C.严格财务制度,加强财务管理
D.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责 (l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度, (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系, (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保 工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 安全预控对策的活动阶段包括()。
A.组织准备
B.事故征兆诊断
C.日常监控
D.事故危机管理

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。考点:预警体系的建立;

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