(1)【◆题库问题◆】:[单选] 按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中总价合同和单价合同按照其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用工程项目总承包模式的工程项目,国际上通常采用变动总价合同。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:冗余安全度治理原则,为了确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。
A.工程设计图纸的一般性修改
B.主要施工方法有重大调整
C.施工环境有重大改变
D.主要施工资源配置有重大调整
A.工程设计图纸的一般性修改
B.主要施工方法有重大调整
C.施工环境有重大改变
D.主要施工资源配置有重大调整
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。1)工程设计有重大修改2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3)主要施工方法有重大调整4)主要施工资源配置有重大调整5)施工环境有重大改变考点:施工组织设计的动态管理;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 某分部工程双代号时标网络计划如图所示,该计划提供的正确信息有()。
A.工作B的总时差为3天
B.工作C的总时差为2天
C.工作D为关键工作
D.工作E的总时差为3天
A.工作B的总时差为3天
B.工作C的总时差为2天
C.工作D为关键工作
D.工作E的总时差为3天
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:自由时差直接从波形线的长度得到,总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其他选项均正确,E答案中G工作的总时差为2,自由时差为0。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.变更技术方案
D.变更合同条款
A.增加人员投入
B.增加资金投入
C.变更技术方案
D.变更合同条款
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:合同偏差处理的组织措施有增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。考点:合同实施偏差处理;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。A错;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工合同分析中,发包人的合作责任有( )。
A.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B.按合同规定及时支付工程款
C.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
D.及时作出承包人履行合同所必须的决策
A.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B.按合同规定及时支付工程款
C.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
D.及时作出承包人履行合同所必须的决策
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划 分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。考点:项目经理的权限;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。(2015年真题)
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据、质量检查记录
C.主控项目不需要全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据、质量检查记录
C.主控项目不需要全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:检验批的验收合格标准为:①主控项目的质量经抽样检验均应合格;②一般项目的质量经抽样检验合格。③具有完整的施工操作依据、质量检查记录。考点:施工过程质量验收的内容;
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 风险管理包括策划、()等方面的工作。
A.组织
B.协调
C.领导
D.控制
A.组织
B.协调
C.领导
D.控制
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。考点:风险管理;