(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（　）。
A．法律责任
B．经济责任
C．行政责任
D．领导责任

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有()。
A．施工安全管理
B．施工合同管理
C．施工信息管理
D．施工成本控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工方项目管理的任务包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调等。选项E是建设方的任务。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 通常投标需要提交（）。
A．支付担保
B．投标担保
C．履约担保
D．工程担保

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：通常投标需要提交投标担保。考点:正式投标;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A．7.0
B．3.0
C．14
D．15.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。考点:竣工质量验收的程序;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额叫做（）。
A．签约合同价
B．合同价格
C．总造价
D．合同价款

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：签约合同价：是指发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额，包括安全文明施工费、暂估价及暂列金额等。考点:主要的词语定义与解释;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。
A．1.0
B．2.0
C．3.0
D．4.0

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。考点:应急预案的实施;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．分管投标的副经理
B．技术负责
C．分管生产的副经理
D．项目经理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工方案的基本性质是它的技术性，当然由投标人的技术负责人主持制定了。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1）工程进度目标的逐层分解；2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3）如有必要，则调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;