(1)【◆题库问题◆】：[单选] 如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为()。
A．2.0
B．3.0
C．4.0
D．5.0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：参见教材表2Z101061，可能性很大且后果是重大损失的风险等级应该是5级。考点：风险等级

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．业主

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，完成后经监理单位技术负责人审核批准；监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制，完成后经总监理工程师审核批准。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。
A．追究法律责任
B．吊销其建造师资格证书
C．追究社会责任
D．追究经济责任

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。考点:项目经理的权限;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。考点:专项成本分析方法;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A．不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）不属于承包人责任与义务的是（）。
A．组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B．负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C．负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用
D．随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告，满足施工运输需要

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。考点:工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =4500*72-4500*68=18000（元）

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出（）的决定。
A．认证注销
B．认证暂停
C．认证撤销
D．重新换证

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。P179考点:企业质量管理体系的认证与监督;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本计划的编制原则是（）。
A．从实际情况出发
B．与其他计划相结合
C．统一领导、分级管理
D．适度弹性

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制原则是：从实际情况出发；与其他计划相结合；采用先进的技术经济定额；统一领导、分级管理；适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。