如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为()。如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为()。

习题答案
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如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为()。
A.2.0
B.3.0
C.4.0
D.5.0

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:参见教材表2Z101061,可能性很大且后果是重大损失的风险等级应该是5级。考点:风险等级

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:监理规划应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,完成后经监理单位技术负责人审核批准;监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制,完成后经总监理工程师审核批准。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。考点:项目经理的权限;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。考点:专项成本分析方法;

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不属于承包人责任与义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。考点:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) =4500*72-4500*68=18000(元)

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况,认证机构将作出()的决定。
A.认证注销
B.认证暂停
C.认证撤销
D.重新换证

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。P179考点:企业质量管理体系的认证与监督;

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 施工成本计划的编制原则是()。
A.从实际情况出发
B.与其他计划相结合
C.统一领导、分级管理
D.适度弹性

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制原则是:从实际情况出发;与其他计划相结合;采用先进的技术经济定额;统一领导、分级管理;适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

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