(1)【◆题库问题◆】：[多选] 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。
A．业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B．合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C．分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A属于施工总承包的特点考点：施工总承包管理模式;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常选出1-5项作为最主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终确定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A．监理单位技术负责人
B．总监理工程师
C．专业监理工程师
D．业主

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，完成后经监理单位技术负责人审核批准；监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制，完成后经总监理工程师审核批准。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（）。
A．工程概况
B．施工准备与资源配置计划
C．施工安排
D．施工进度计划

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：单位工程施工组织设计内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平整布置。施工方案内容：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。考点:施工组织设计的分类及其内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元。
A．0.6
B．0.7
C．1.1
D．1.2

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
A．量化管理
B．量价管理
C．弹性管理
D．指标包干

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价，通过劳务合同进行控制。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设工程进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A．确定各类进度计划的审批程序
B．选择合理的合同结构
C．优选工程项目设计、施工方案
D．选择工程承发包模式

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：改变设计施工方案属于技术措施

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长
D．最早开始时间等于最迟开始时间

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在双代号网络图中，虚箭线的作用有（　）。
A．指向
B．联系
C．区分
D．断路

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。