(1)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。(2011年真题)
A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
D.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:该事故属于一般事故,一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门;由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门,对建设安全生产实行的是统一的监督管理,因此,各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查;通过直接和间接地分析,确定事故的直接责任者,间接责任者和主要责任者。考点:建设工程安全事故处理措施;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 设备采购供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方应支付该批设备价的()。
A.0.1
B.0.2
C.0.5
D.0.8
A.0.1
B.0.2
C.0.5
D.0.8
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方应支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。考点:设备采购合同的主要内容;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:进度拖延,可以调整关键工作的延续时间,进而调整工期考点:进度计划的调整;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程施工检查发现外墙砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于施工项目控制的是()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:更换供应商属于组织措施。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入接入和控制工程施工和管理
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
D.可以较深入接入和控制工程施工和管理
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本酬金加合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深人地介人和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.总进度目标实现的条件
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.总进度目标实现的条件
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括: (1)项目实施的总体部署; (2)总进度规划; (3)各子系统进度规划; (4)确定里程碑事件的计划进度目标; (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 对于建设工程项目管理都而言,一般情形下属于不可控因素的是()。
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素等五大因素,其中教材认为只有社会因素是不可控的。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.质量记录
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.质量记录
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括:管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性
B.大型建设工程项目总进度目标论证前首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。考点:项目总进度目标论证的工作内容;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是( )。
A.检查踢脚线的垂直度
B.测量摊铺沥青拌合料的温度
C.门窗安装
D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
A.检查踢脚线的垂直度
B.测量摊铺沥青拌合料的温度
C.门窗安装
D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:D属于实验法的内容,包括理化试验和无损检测,常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤,γ射线探伤等。