(1)【◆题库问题◆】:[单选] 已知 A 工作的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间是第 14 天,最早开始是时间是第10 天,C 工作的最迟完成时间是第 16 天,最早完成时间是第 14 天,A 工作的自由时差是 5 天,则 A 工作的总时差为()。
A.0
B.5
C.9
D.7
A.0
B.5
C.9
D.7
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:TFA=5+min{14-10,16-14}
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
A.广域网通信
B.远程数据通信
C.局域网通信
D.城域网通信
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点,或不同的城市,或不同的国家,因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。考点:项目信息处理的方法;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.工程师指示承包商加快施工进度
B.开工后业主未能及时交付施工图纸
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
A.工程师指示承包商加快施工进度
B.开工后业主未能及时交付施工图纸
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:工期索赔的前提是出现了工期延误,而工程师指示加快施工进度不会产生工期延误,因此无法索赔。考点:索赔的分类;
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。考点:项目管理目标责任书;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.工程师以书面形式要求承包人暂停施工,并于提出要求后24h内提出书面处理意见
B.由于发包人原因造成的停工,由发包人承担追加的合同款,但不允许顺延工期
C.发包人出现违约情况时,承包人可以主动暂停施工,发包人承担相应的违约责任
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
A.工程师以书面形式要求承包人暂停施工,并于提出要求后24h内提出书面处理意见
B.由于发包人原因造成的停工,由发包人承担追加的合同款,但不允许顺延工期
C.发包人出现违约情况时,承包人可以主动暂停施工,发包人承担相应的违约责任
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:监理人认为有必要时,并经发包人批准后,可向承包人作出暂停施工的指示,承包人应按监理人指示暂停施工,故A错;因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。故B错;施工中出现一些意外需要暂停施工的,应各自承担相应的责任。故D错。考点:进度控制的主要条款内容;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A.项目组织机构图
B.施工现场平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
A.项目组织机构图
B.施工现场平面图
C.办公区平面图
D.施工区平面布置图
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工现场“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 索赔成立的前提条件不包括()。
A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失
B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.索赔额计算正确
A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失
B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.索赔额计算正确
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。考点:索赔成立的条件;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工质量计划说法正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
C.施工质量计划一经审核批准后不得更改
D.施工质量计划中包含施工技术方案
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
C.施工质量计划一经审核批准后不得更改
D.施工质量计划中包含施工技术方案
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工质量计划中包含施工技术方案
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工成本分析的说法,正确的是()
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。考点:施工成本分析;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,在进行建设建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性