(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等做出的变更。
A．施工的程序
B．工程的内容
C．工程的数量
D．工程的质量要求及标准

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序，工程的内容，数量，质量要求标准等做出的变更。考点：变更的范围和内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。
A．施工单位技术负责人
B．总监理工程师
C．项目技术负责人
D．项目负责人

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。考点:施工组织设计的编制和审批;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A．向监理工程师提出索赔证据
B．提交索赔报告
C．提出索赔意向通知
D．与业主就索赔事项进行谈判

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：应首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于生产安全事故应急预案管理有说法，正确的是（）。
A．参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督部门备案
C．生产经营单位应每年至少组织 2 次综合应急预案演练
D．生产经营单位应每半年组织 1 次现场处置方案演练

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：生产经营单位应每年至少组织 1 次综合应急预案或专项应急预案演练，每半年组织 1 次现场处置方案演练。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 沟通过程的五要素包括（）。
A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。考点:沟通过程的要素;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于总价合同特点的说法，错误的是（）。
A．发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B．承包人将承担较多的风险
C．评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D．在施工进度上不能调动承包人的积极性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：总价合同的特点是：（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。考点:总价合同的特点和应用;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。
A．记录控制
B．环境方针
C．环境因素
D．内部审核

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：核心要素有10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为次要因素。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工机械使用费的控制中，那些因素是从台班数量的角度进行控制的（）。
A．加强内部调配，提高机械设备的利用率。
B．加强现场设备的维修、保养工作。
C．安排好工序的衔接，避免停工、窝工。
D．加强配件的管理。

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：台班数量：（1）加强内部调配，提高机械设备的利用率。（2）安排好工序的衔接，避免停工、窝工。（3）实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。台班单价：（1）加强现场设备的维修、保养工作。（2）加强机械操作人员的培训工作。（3）加强配件的管理。（4）降低材料成本。（5）成立设备管理领导小组。考点:施工机械使用费的控制;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（　）的数据状况描述。
A．质量偏差
B．质量稳定程度
C．质量缺陷
D．造成质量问题原因

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;