(1)【◆题库问题◆】：[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。
A．1
B．2
C．3
D．0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于质量风险控制选项中，属于设计单位质量风险控制的内容是（）。
A．在工程项目实施期间，对建设的工程项目质量风险控制实施动态管理，通过合同约束，对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核
B．严格进行施工图审查和现场地址核对，按照现场施工特点和实际需要，加强对建筑构件、材料的质量控制
C．对施工单位上报的专项方案进行审核，对关键部位、关键工序的施工质量派专人进行旁站监理
D．项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存在重大质量风险源的关键部位或工序，提出风险控制要求或工作建议

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A选项疏远建设单位质量风险控制；B选项属于施工单位质量风险控制；C选项属于监理单位质量风险控制。考点:质量风险控制;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛
B．设计招标
C．直接委托
D．设计竞赛与设计招标结合

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。考点:设计任务委托的模式;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（).
A．施工安全管理计划
B．工程概况
C．施工特点分析
D．各项资源需求量计划

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：考查施工组织设计的内容及其分类

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，该计划表明（）。
A．工作1—3的总时差和自由时差相等
B．工作2—6的总时差和自由时差相等
C．工作3—5的总时差和自由时差分别为2和0天
D．工作5—7的总时差和自由时差相等

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间，自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得ABCD四项是正确的。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．投标担保
B．履约担保
C．支付担保
D．预付担保

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有（）。
A．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B．未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
C．已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
D．为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题综合考察《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系；已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。
A．选择施工作业队伍
B．进行合理的经济分配
C．签署合同
D．调配进入项目的人、财、物

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A．选择承发包模式
B．进行工程进度的风险分析
C．编制项目进度控制的工作流程
D．进行有关进度控制会议的组织设计

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：AB属于管理措施；考点:项目进度控制的组织措施;