(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是( )。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．项目质检员
D．项目专职安全员

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。施工现场应当实行层层技术交底制度，本题考核的是“向承担施工的负责人或分包人交底”，从管理层次分析，C和D答案不恰当，从A和B选项分析，题目所问的是技术交底，从分工职责看，最符合题目的是项目技术负责人。因此，正确选项是B。考点：技术交底;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。
A．材料费的上涨
B．人工工资的上涨
C．国家政策改变引起的工程费用上涨
D．设计变更引起的费用变化

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：对建设周期一年半以上的工程项目，应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A．不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额叫做（）。
A．签约合同价
B．合同价格
C．总造价
D．合同价款

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：签约合同价：是指发包人和承包人在合同协议书中确定的总金额，包括安全文明施工费、暂估价及暂列金额等。考点:主要的词语定义与解释;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度
A．事前检查、事中检查、事后检查
B．自检、互检、专检
C．工序检查、分项检查、分部检查
D．操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工作业质量的监控。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检）

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造
B．项目功能
C．项目结构
D．项目价值

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理说法正确的是（ ）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本管理就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：基本概念题型，为什么要进行施工成本管理？就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用()进行状况描述。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工合同跟踪的说法，错误的是（　）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B．合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C．合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
D．可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本计划的编制原则是（）。
A．从实际情况出发
B．与其他计划相结合
C．统一领导、分级管理
D．适度弹性

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制原则是：从实际情况出发；与其他计划相结合；采用先进的技术经济定额；统一领导、分级管理；适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;