(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（）
A．质量员检查，技术负责 人检查，项目经理检查
B．施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查
C．自检，互检，专检
D．施工单位内部检查，监理单位检查，建设单位检查

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检，专检。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号时标网络计划如图所示，该计划提供的正确信息有()。
A．工作B的总时差为3天
B．工作C的总时差为2天
C．工作D为关键工作
D．工作E的总时差为3天

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：自由时差直接从波形线的长度得到，总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其他选项均正确，E答案中G工作的总时差为2，自由时差为0。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
C．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
D．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：B选项错误，当计划值与实际值产生偏差时不是必须调整目标。正确的描述是：如有必要（即发现原定的工程目标不合理，或原定的工程目标无法实现等），才调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A．单一延误是可索赔延误
B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单一延误、共同延误和交叉延误都有可能是可索赔延误。考点:工期延误;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。
A．关键线路上的工作全部是关键工作
B．关键工作不能再非关键线路上
C．关键线路上部允许出现虚工作
D．关键线路上的工作总时差均为零

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本分析方法中，可以用来分析成本各种因素对成本影响程度的是（　　）。
A．连环置换法
B．相关比率法
C．比重分析法
D．动态比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化。而其他因索则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A．进行采购策划，编制采购计划
B．明确采购产品或服务的基本要求
C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D．采用招标或协商等方式确定供应单位

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。考点:物资采购的模式;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008，属于质量管理的八项原则的有（）。
A．以顾客为关注焦点
B．持续改进
C．全员参与
D．过程方法

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：质量管理八项原则的具体内容如下：（一）以顾客为关注焦点（二）领导作用（三）全员参与（四）过程方法（五）管理的系统方法（六）持续改进（七）基于事实的决策方法（八）与供方互利的关系。考点:质量管理八项原则;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。
A．进行质量抽样检查
B．得到质量特性不合格点统计数据
C．按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表
D．分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是排列图法的特点。题中选项均符合题意