(1)【◆题库问题◆】:[单选] 承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:付款流程属于管理工作流程。考点:工作流程组织;
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 按照我国现行法规规定,施工总承包单位在签订分包合同前,应将《分包单位资质报审表》报送()进行资质审查。
A.建设单位
B.项目监理机构
C.工程质量监督站
D.施工总承包单位
A.建设单位
B.项目监理机构
C.工程质量监督站
D.施工总承包单位
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:按照我国现行法规规定,施工总承包单位在签订分包合同前,应将《分包单位资质报审表》报送项目监理机构进行资质审查。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:成本分析是在比较的基础上.对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制的核心,其主要目的是在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或者避免相同原因的两次发生或减少由此造成的损失。
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有()。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
【◆参考答案◆】:A C D
【◆答案解析◆】:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。考点:索赔成立的条件;
(5)【◆题库问题◆】:[多选] 关于劳务分包合同的说法,正确的有()。
A.劳务分包人负责编制施工组织设计
B.劳务分包合同的劳动报酬,可以采用固定价格或变动价格
C.劳务分包人的自有机械,由劳务分包人办理保险,支付保险费
D.运至施工现场的待安装设备,不需劳务分包人支付保险费
A.劳务分包人负责编制施工组织设计
B.劳务分包合同的劳动报酬,可以采用固定价格或变动价格
C.劳务分包人的自有机械,由劳务分包人办理保险,支付保险费
D.运至施工现场的待安装设备,不需劳务分包人支付保险费
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:承包人负责编制施工组织设计,故A错;考点:劳务报酬最终支付;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工机械使用费的控制中,那些因素是从台班数量的角度进行控制的()。
A.加强内部调配,提高机械设备的利用率。
B.加强现场设备的维修、保养工作。
C.安排好工序的衔接,避免停工、窝工。
D.加强配件的管理。
A.加强内部调配,提高机械设备的利用率。
B.加强现场设备的维修、保养工作。
C.安排好工序的衔接,避免停工、窝工。
D.加强配件的管理。
【◆参考答案◆】:A C
【◆答案解析◆】:台班数量:(1)加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)安排好工序的衔接,避免停工、窝工。(3)实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。台班单价:(1)加强现场设备的维修、保养工作。(2)加强机械操作人员的培训工作。(3)加强配件的管理。(4)降低材料成本。(5)成立设备管理领导小组。考点:施工机械使用费的控制;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.工程变更
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:施工成本控制的依据包括以下内容: (1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据,以降低工程成本为目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 (2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 (3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。 (4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等,一旦出现变更,工程量、工期、成本都将发生变化,使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。(2015年真题)
A.提交投标文件开始之日
B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件规定开标之日
A.提交投标文件开始之日
B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件规定开标之日
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:投标有效期从提交投标文件的截止之日起计算考点:正式投标;
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.投入超前
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.投入超前
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目结构图
B.系统结构图
C.项目组织结构图
D.组织矩阵图
A.项目结构图
B.系统结构图
C.项目组织结构图
D.组织矩阵图
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。考点:项目信息编码的方法;