建筑工程(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业有甲、乙、丙、丁四个现金持有方案，各方案的现金持有量依次是60000元、70000元、84000元、120000元。四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24000元，短缺成本依次是8100元，3000元，2500元和0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策，该企业应采用（ ）方案。【2011】A．甲B．乙C．丙D．丁
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于总承包模式下各单位质量责任的说法，正确的有（）A．施工总承包单位对其采购的材料质量负责B．施工总承包单位对施工质量负责C．分包单位就分包工程质量向施工总承包单位负责D．分包单位与施工总承包单位就分包工程质量向建设单位承担连带责任
(1)【◆题库问题◆】：[单选] （）是工程成本核算的第一步。A．确定成本核算对象B．划分明细科目C．制作会计报表D．填写明细账
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列费用中，不属于工程建设其他费用的是（）。A．土地使用费B．勘察设计费C．建筑安装工程费D．联合试运转费
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A．①→②→③→④B．③→①→②→④C．③→④→④→②D．④→②→③→①
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同诉讼当事人对工程款付款时间没有约定或约定不明确，建设工程尚未交付，已提交竣工结算文件，则应付工程款时间为( )。【2012】A．竣工验收合格之日B．当事人起诉之日C．提交竣工结算文件之日D．判决生效之日
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。A．加强施工调度，避免窝工损失B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案C．对各种变更及时落实业主签证D．研究合同条款，寻找索赔机会
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A．调查研究和收集资料B．进度计划系统的结构分析C．项目的工作编码D．编制各层进度计划
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程环境保护措施主要包括()。A．大气污染的防治B．水污染的防治C．噪声污染的防治D．固体废弃物的处理
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（ ）的要求。A．持续改进B．过程方法C．基于事实的决策方法D．管理的系统方法